Estrategia y Gobierno Digital
Alineamos tecnología, procesos y negocio para que tu empresa avance con foco y claridad.
Quiero mi diagnóstico gratuitoTu negocio no necesita más herramientas, necesita dirección.
La mayoría de empresas no fallan por falta de tecnología, sino por carecer de un marco que oriente decisiones. Analizamos cómo opera tu organización, detectamos fricciones y definimos un modelo tecnológico coherente con tus objetivos.
- Claridad de prioridades y hoja de ruta
- Gobierno y responsabilidad sobre sistemas
- Reducción de costes operativos
- Visibilidad real del estado del negocio
De la auditoría a la acción
- Auditoría tecnológica y de procesos
- Mapa de sistemas y modelo de governance
- Plan de mejora por áreas (ventas, operaciones, BI, finanzas…)
- Definición de OKRs y KPIs de seguimiento
- Acompañamiento en decisiones tecnológicas (CRM, ERP, desarrollos adhoc)
- Formación y asesoría continua
Cada entrega termina con un plan accionable de 90 días y visión de medio plazo.
Metodología basada en co‑creación y resultados
- Diagnóstico inicial — análisis de sistemas, procesos y datos
- Co‑creación del roadmap — priorización conjunta con tus equipos
- Implementación acompañada — apoyo técnico y funcional
- Seguimiento y evolución — revisiones trimestrales por OKRs
Algunos escenarios donde intervenimos
Pymes que han crecido rápido y deben alinear ventas, operaciones y finanzas.
Empresas tradicionales que quieren conectar su operativa con herramientas digitales sin reinventar la rueda.
Startups en expansión que necesitan gobierno de datos y tecnología para escalar con control.
Qué te llevas al finalizar el proceso
- Documento de auditoría técnica y de procesos
- Mapa visual de sistemas e interdependencias
- Modelo de gobernanza y responsables
- Backlog priorizado y plan 90 días
- Tablero de métricas y seguimiento
Preguntas frecuentes
¿Qué diferencia este servicio de una consultoría tecnológica tradicional?
No nos quedamos en el informe: acompañamos la implementación y actuamos como referente tecnológico interno.
¿Cuánto dura el proceso inicial de auditoría?
2–4 semanas según tamaño y complejidad.
¿Necesito equipo técnico interno?
No es imprescindible; trabajamos con o sin equipo interno.
¿Cómo se mide el impacto?
Claridad de prioridades, reducción de costes operativos y visibilidad mediante sistemas conectados.
¿Qué frameworks usáis?
OKRs para objetivos/resultados y Agile para ejecución continua.
¿Qué ocurre tras la auditoría?
Convertimos el roadmap en plan de acción y acompañamos su ejecución (BI, integraciones, ERP, desarrollo adhoc).
¿Remoto o presencial?
Ambos; adaptamos la dinámica a tu cultura y tamaño.
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